Events

  • Bestuurderstafel: werksessie innovatie

    |
    Plein 8c, Den Haag

    Tijdens deze korte bijeenkomst staat centraal hoe je innovatie inricht als structureel onderdeel van het werk. Welke strategie hanteer je? Hoe breng je innovaties verder? Hoe houdt je overzicht in een werkelijkheid waar de alledag overheersend is?

    Bekijk dit event
  • De AS draait door 2018

    |
    Croeselaan 207 te Utrecht

    Ondernemingsraden komen en gaan. De AS draait door. Wij organiseerden wederom een middag speciaal voor ambtelijk secretarissen. Omdat het om de ambtelijk secretaris draait in de medezeggenschap!

    Klik hier voor de uitkomsten
  • Generatiepact? Gewoon Anders Organiseren!

    |
    Lazuli, Oudegracht 243-245 a/d Werf, Utrecht

    In de CAO bij gemeenten is onlangs de mogelijkheid voor een generatiepact vastgelegd. Het generatiepact biedt oudere medewerkers de mogelijkheid minder te gaan werken tegen een gedeeltelijke financiële compensatie, terwijl met de ontstane ruimte in de formatie nieuwe jongere werknemers worden geworven. Maar hoe breng je dit in praktijk tot stand? En hoe zorg je voor een aanpak die gedragen wordt in de organisatie? Tijdens een themabijeenkomst op 11 mei gaan we hierop nader in.

    Klik hier voor de uitkomsten
  • Snuffelen aan zelfsturing

    Zelfsturing in een overheidsorganisatie. Het is mogelijk. De gemeente Nijkerk voerde het in. 2800 medewerkers van TSN maakten in één week de omslag naar Familiehulp en werkten verder zonder management. Bekijk de uitkomsten van dit symposium om te zien hoe je zelfsturing kunt doorvoeren.

    Klik hier voor de uitkomsten
  • Innoveren in praktijk

    Neem tijd en ruimte voor experimenten. Eerst doen en dan het succes breed delen. Starten met een blanco cheque. Een knutselmiddag. Een leider die ruimte geeft. En geen eenzame paradijsvogels tussen de dino’s zetten.

    Klik hier voor de uitkomsten
  • Mini-symposium: Regie op samenwerking in de regio

    |
    Utrecht

    Samenwerking in de regio levert veelal een wirwar van samenwerkingsvormen en -partners op in de verschillende domeinen (middelen, fysiek, sociaal). Levert die samenwerking echter het gewenste rendement op qua vermindering van kwetsbaarheid en kwaliteit? Kan het ook anders, bijvoorbeeld met meer commitment en met minder inspanning, tijd en geld? Wie zijn uw belangrijkste samenwerkingspartners en waarom? Wat betekent dat voor uw strategie? Hoe kunt u regie voeren? Welke succes- en risicofactoren komt u hierbij tegen?

    Klik hier voor de uitkomsten

Nieuwsbrief

Iedere week stellen wij met veel aandacht een nieuwsbrief samen over één van onze thema's. Vink aan waarover u de nieuwsbrief wilt ontvangen.

Onze nieuwsitems zijn kort, zonder PR-praat en met relevante informatie op het vakgebied. Wij respecteren uw privacy.

Terug naar de Meting innovatiekracht
>Terug naar de Meting innovatiekracht