Terug
Gé Jenniskens

Gé Jenniskens

Organisatieadviseur; programmamanagement, organisatie-inrichting, HRM, samenwerkingsvraagstukken

Vanuit een achtergrond van HRM en bedrijfskunde heb ik in de loop van mijn 25-jarige loopbaan veel ervaring opgedaan met organisatieadvies, organisatie-inrichting en het concreet doorvoeren van veranderingen. Ik kijk integraal naar de beoogde veranderingen in een organisatie om deze goed te kunnen begrijpen: van de motivatie van medewerkers tot inrichtingsvraagstukken, van onderliggende patronen tot de onderlinge samenwerking en strategiekeuzes voor een goede aansluiting op vereisten uit de omgeving. Daarvoor faciliteer ik de dialoog over samenwerkings- en inrichtingsvraagstukken en geef ik expertmatig advies. Concrete resultaten bereiken die duurzaam zijn door op verschillende niveaus met elkaar samen te werken, dat is waar ik voor sta.

Ik heb gewerkt voor gemeenten, provincie, ministeries en hun uitvoeringsorganisaties en dat doe ik nu nog steeds met veel plezier voor de opdrachtgevers van Haagse Beek. Door de rijkdom aan contacten en opdrachtgevers binnen de overheid is dit bureau voor mij een verfrissende plek om te werken.

Blogs van Gé Jenniskens

  • Een interim HR-adviseur voor de publieke sector, hoe vind je die?

    Gé Jenniskens
    Gé Jenniskens |
    Blog
    |

    Wat maakt een goede interim HR-adviseur voor de publieke sector? Dat is een belangrijke vraag om je te stellen als je een interim HR-adviseur zoekt voor een publieke organisatie. Het werk van een interim HR-adviseur in de publieke sector verschilt namelijk van het bedrijfsleven. Het vraagt om een aantal unieke kwaliteiten en competenties om succesvol te zijn. Hieronder ga ik daar dieper op in.

    Lees het volledige blog
  • Meerdere kapiteins op één schip: een basis voor succes

    Gé Jenniskens
    Gé Jenniskens |
    Blog
    |

    Meerdere kapiteins op een schip is vragen om problemen. Althans, zo luidt het spreekwoord uit onze maritieme historie. Anno 2023 is de context van onze organisaties anders. De complexiteit is toegenomen. Dit maakt het noodzakelijk om te organiseren dat er meerdere kapiteins zijn. In deze blog staat de vraag centraal: 'Hoe kun je op het hoogste managementniveau komen tot duurzaam en integraal koersen met meerdere handen aan het roer?'

    Lees het volledige blog

Nieuwsbrief

Niets missen op het gebied van publieke vernieuwing? Iedere week stellen wij met veel aandacht een nieuwsbrief samen over een thema. Vink aan waarover u de nieuwsbrief wilt ontvangen.

Onze nieuwsitems zijn kort en zonder PR-praat. Wij respecteren uw privacy.