Zelfsturing vraagt om andere competenties in Molenlanden

Zelfsturing vraagt andere competenties van medewerkers. Dat wisten we al. Maar welke competenties en hoe zorg je voor een passende training van zelfsturende teams in een gemeente? Voor de gemeente Molenlanden verzorgen wij dit jaar een training persoonlijke effectiviteit voor alle medewerkers.

Zelfsturing vraagt om andere competenties in Molenlanden
Nieuws
|

Het werken vanuit zelfsturing vraagt om training van andere competenties in de gemeente Molenlanden

Zelfsturing vraagt om competenties op het gebied van plannen en organiseren, het afstemmen met politiek-bestuurlijk verantwoordelijken, maar ook het aanspreken en feedback geven aan collega's. Het werken met zelfsturing bij een gemeente is immers iets heel anders dan het werken vanuit de klassieke organisatieinrichting.

Voor de gemeente Molenlanden organiseren wij een training persoonlijke effectiviteit voor alle medewerkers waarin zelfsturing als uitgangspunt is genomen bij het bepalen van de competenties waaraan gewerkt moet worden. Want het werken zonder managers in zelfsturende teams vraagt veel van medewerkers.

Omdat de gemeente Molenlanden is opgebouwd uit verschillende dorpskernen is het belangrijk om een gemeente te hebben die contact zoekt met haar inwoners. De trainingen sluiten hier goed op aan vanuit de competenties die van belang zijn. Teams die werken met zelfsturing reageren flexibel op hun omgeving, maar hoe kom je op een vlotte manier tot een beslissing als er geen manager is die je daarbij helpt? Hiervoor zijn methoden waarin medewerkers geschoold worden. Daarbij hanteren we werkvormen waarin inwoners ook zelf aan het woord komen. Een belangrijke competentie is omgevingssensitiviteit.

De gemeente Molenlanden koos als fusiegemeente voor het werken met zelfsturende teams. Na de fusie is er veel anders voor medewerkers. Dat is flink wennen. Training kan dan ondersteuning bieden. Tegelijkertijd is er door alle veranderingen maar weinig tijd. De training persoonlijke effectiviteit voor zelfsturende teams is daarom zo opgebouwd dat we praktisch aan de slag gaan vanuit de verantwoordelijkheid van de teams zelf.

Voor meer voorbeelden van gemeenten die werken vanuit de principes van zelfsturing kunt u naar onze pagina over zelfsturende teams bij gemeenten.

  • Terugblik en uitkomsten webinars, week 2

    Nieuws
    |

    Tags

    |

    Voor de tweede week organiseerden wij samen met een groep sprekers iedere werkdag webinars voor de frontwerkers en thuiszitters. Ook deze week kwamen er uiteenlopende thema's langs: van digitale transformatie, thuiswerken, project meetings, omgaan met angst en webcam-communicatie tot innoveren in coronatijd.

    Lees het volledige nieuwsbericht
  • Terugblik en uitkomsten webinars, week 1

    Nieuws
    |

    Tags

    |

    Buitengewone tijden vragen om buitengewone initiatieven. Daarom organiseren wij met een geweldige groep sprekers gedurende de corona-crisis iedere dag webinars voor de frontwerkers en de thuiszitters. In dit nieuwsbericht een terugblik op de afgelopen week en een vooruitblik op de nieuwe webinars.

    Lees het volledige nieuwsbericht
  • Corona adviesteam

    Nieuws
    |

    Tags

    |

    Welke primaire processen mogen niet uitvallen tijdens de corona-uitbraak? Hoe richten wij onze communicatie in? Hoe organiseren wij het thuiswerken? Hoe gaan we om met geleden schade en hoe berekenen we dat? Zomaar een aantal vragen waar wij op dit moment door opdrachtgevers voor worden benaderd. Om die reden hebben wij een adviseursteam samengesteld dat per direct inzetbaar is.

    Lees het volledige nieuwsbericht
  • Innovatiechallenge 2020: innovatoren gezocht!

    Nieuws
    |

    Tags

    |

    Wanneer iets zich langzaam voltrekt, reageren we meestal te laat. Wat is de dynamiek die hiervoor zorgt en wat kun je hieraan doen? In je beleid, maar ook in de organisatie waar ontwikkelingen zich langzaam voltrekken. Haagse Beek bestaat vijftien jaar en organiseert een challenge waarin de verandervraag bij langzame ontwikkelingen centraal staat en je in praktijk samen met andere publieke professionals aan de slag gaat. Lees hieronder meer.

    Lees het volledige nieuwsbericht
  • Out now: From Containment to Free Flow

    Nieuws
    |

    Tags

    |

    In this book, Menno Spaan presents sixteen cases of successful innovation in the Netherlands. These range from infrastructure projects to the development and use of new technology, and from public organisations that decide to do away with managers to local residents who determine what their town should look like. Menno Spaan has studied these innovations, identifying the principles for succesful innovation, and brought them together in a handbook for public innovation.

    Lees het volledige nieuwsbericht

Nieuwsbrief

Iedere week stellen wij met veel aandacht een nieuwsbrief samen over één van onze thema's. Vink aan waarover u de nieuwsbrief wilt ontvangen.

Onze nieuwsitems zijn kort, zonder PR-praat en met relevante informatie op het vakgebied. Wij respecteren uw privacy.